A Empresa:

Uma distribuidora de medicamentos com uma rede de farmácias (Panvel) e um laboratório (Lifar) formam o Grupo Panvel, que tem sede no Rio Grande do Sul e atua desde a década de 1960 no mercado. Hoje a Panvel possui mais de 550 lojas na Região Sul e em São Paulo, já o laboratório Lifar cria e fabrica cosméticos, medicamentos e alimentos para grandes marcas no Brasil e no exterior e a Dimed faz a distribuição de todos os produtos da rede. 

Desafio:

O GRUPO PANVEL estava buscando um parceiro para aprimorar o seu processo de Avaliação Gerencial (Assessment) que contemplasse uma visão integrada das características dos seus profissionais e competências comportamentais e técnicas. A ideia era aprimorar o processo de evolução na carreira, para os profissionais que já faziam parte da empresa, bem como identificar novos profissionais alinhados a sua missão e valores. 

Solução:

A empresa encontrou na Porto RH uma metodologia diferente, que abordava não somente as características e o comportamento, mas também a capacidade emocional de seus profissionais.  O trabalho foi conduzido por um processo que contemplou o uso de ferramentas de Assessment de Competências de Liderança e Emoções, entrevistas por competências e o uso da técnica de Role Playing. O processo gerou um Lidership Report com a análise de todas as ferramentas aplicadas, pontos de força e oportunidades de melhorias para o desenvolvimento e ascensão dos seus profissionais a posições de Liderança na Empresa. O projeto foi bem-sucedido, sendo reconhecido tanto pelos participantes quanto pela Diretoria pela consistência das etapas e pelos resultados consolidados que oportunizaram que muitos profissionais a atuar em posições de liderança.