Com 25 anos de experiência
em projetos na área de Recursos Humanos, a Porto RH se dedica a oferecer serviços de qualidade e diferenciados, sempre focados na otimização dos resultados de acordo com as necessidades dos seus clientes.
A atuação versátil da Porto RH abrange melhorias tanto para as pessoas quanto para os processos dentro do universo organizacional. Desenvolvemos ferramentas que equilibram aspectos estratégicos e operacionais, facilitando a implementação de mudanças e estratégias de Gestão de Pessoas, a implantação de processos de RH e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
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Equipe Técnica
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TÉCNICAS E FERRAMENTAS
Para desenvolver nossos serviços aplicamos metodologias distintas, nosso trabalho atende a diversos cenários, culturas e necessidades de cada cliente, buscando elementos pragmáticos, tornando assim os entendimentos e resultados desejados ainda mais concretos.
- Ferramenta de Avaliação Comportamental Profiler e SEI - Six Seconds/ Inteligência Emocional
- Pesquisa salarial – Mentoring
- Ferramentas de Engajamento e Avaliação de Desempenho Impulse Up / Sólides
- Andragogia – Jogos, Dinâmicas de Grupo, Cases reais do contexto em que o aluno trabalha/vive, atividades ao ar livre
- Role Playing
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Nossa principal metodologia, a Gestão por Competências,organizacionais e funcionais que serão geridas em cada processo de gestão de pessoas.
- Mapeamento de Competências: Alinhamos as competências organizacionais com as estratégias da empresa para garantir um desenvolvimento eficaz e direcionado. Já a competência dos colaboradores são extraídas dos processos organizacionais e de suas macro responsabilidades.
- Integração das Competências com os processos de Gestão de RH - As competências mapeadas representam os inputs para os processos de Gestão de pessoas – Recrutamento e Seleção, Gestão do Desempenho, Treinamento e desenvolvimento, Remuneração e carreira. A partir do design destes processos, integramos com as competências mapeadas para sua gestão eficaz.
GESTÃO DOS PROCESSOS
Desenvolvemos e implementamos ferramentas e processos de Gestão de RH, garantindo uma abordagem eficiente e integrada. Nossas soluções incluem:
- Remuneração fixa: Planos e políticas de Cargos, Carreiras e Salários. Remuneração Variável: Planos e Políticas de Participação nos Lucros e/ou Resultados (PPR/PLR), Bônus e Premiações.
- Pesquisas: Análises de salários e avaliação das práticas de benefícios.
- Gestão do Desempenho: Política de gestão do desempenho com feedback contínuo e resultados calibrados com base na metodologia Nine Box, que combina competências e desempenho para identificar o potencial dos colaboradores, PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), PDE (Planos de Desenvolvimento de Equipe) e PDL (Plano de Desenvolvimento de Lideranças).
- Mapas de Capacitação e Carreira: Desenvolvimento de planos de capacitação e trajetórias de carreira alinhados às necessidades organizacionais.
- Definição de Políticas para a Gestão de pessoas: Criação de políticas e procedimentos claros e eficazes para a gestão de pessoas.
- Pesquisas de Clima Organizacional e engajamento: Avaliação do ambiente de trabalho para promover melhorias contínuas e o bem-estar dos colaboradores e pesquisas de satisfação contínuas (pulse).
GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO
Focamos no desenvolvimento de competências comportamentais de líderes, equipes e indivíduos. Nossos serviços incluem:
- Desenvolvimento de Competências de Gestão de Pessoas e Liderança
- Desenvolvimento de Competências de Equipe
- Assessment Gerencial (Avaliação de Potencial de Liderança)
- Desenvolvimento Individual de Competências: Disponível para empresas e pessoas físicas
- Capacitações Comportamentais e Workshops
